晨曦破晓，学习引领梦想
努力拼搏，实践成就未来
随着海目星业务飞速发展，快速、高质量地完成生产及产品交付目标迫在眉睫。班组长作为生产一线的直接指挥者和管理者，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命。
如何培养和造就一批“能打仗、打胜仗”的优秀班组长队伍呢？在海目星各事业群/部领导的大力支持下，人力资源部结合岗位需求和培训调研结果，精心设计打磨出“星海计划”班组长专项培养项目。
项目启动后，人力资源部联动各事业群/部、常州和江门基地人力资源及一线管理团队等，实现三地全面支持、积极响应参与，计划在深圳、常州、江门等三个基地分别开展培训。江门基地作为首发站率先启动，本次共有120名学员，分成2个班，同步开营及学习。
风云际会 序幕已开
桃李争辉，百草权舆。“星海计划”班组长专项培养项目（江门站）于2022年3月11日率先开营！
下午3点30分，人力资源部总经理杨丽君、LEBG事业群副总经理谢珩、LEBG事业群第一事业部华南供应链负责人汪传流等公司领导，以及江门1班全体学员和2班学员代表齐聚江门海目星基地会议室参加开营仪式，为本次学习成长之旅拉开了帷幕。
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殷切期盼 开启成长新里程
受董事长赵盛宇及LEBG事业群总经理梁辰委托，LEBG事业群副总经理谢珩莅临现场并发表开营致辞。首先，谢总表达了海目星对各位基层管理人员的重视和关心，同时也对各位班组长学习成长提出了5点殷切期望：
保持持续学习和思考的能力；
树立明确的目标，制定详细的计划；
注重执行和检查，PDCA闭环管理，快速迭代升级；
提升沟通能力，特别是批评和自我批评的精神；
主动担当，强化主人翁的意识。
“心有猛虎，细嗅蔷薇”，希望大家带着这份初心在本次学习中全力以赴，积极参与，实现公司与个人的共同成长。
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量身定制 打造专属人才培养解决方案
人力资源部培训经理贺健良对本次班组长人才培养项目的背景及方案设计进行了详细介绍。本项目首先对班组长的工作任务胜任情况进行了前测，再结合班组长的实际工作痛点和难点量身定制了人才培养解决方案：整个项目计划开设4个班，每班学习3个阶段，历时3个月的学习时间，提升班组长职业素养、领导力、执行力和改善力水平，助力公司任务目标的完成和生产经营绩效的实现。
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陪伴赋能 教练团答疑解惑助力提升
“师者，传道授业解惑也”。学员的学习成长离不开专业人士的指导与陪伴。为更好助力大家能力的提升，本次训练营特选定4位教练全程陪伴赋能。他们是——总教练：LEBG事业群第一事业部华南供应链负责人汪传流；专业教练：LEBG事业群第一事业部华南供应链的副总监束小兵、资深生产经理唐品、生产经理邱智。
谢总和杨总亲自为4位教练颁发聘书，一纸聘书代表的是一份责任，教练们将在后期的学习中全力给予指导与支持。
笃学不倦 精进不休
“星海计划”江门站于3月11日、12日分两班开课。2天的时间，3位讲师全身心投入，专业务实，耐心讲解；学员们认真专注，积极参与，现在让我们一起去看看吧！
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破冰团建 并肩前行
学员来自不同的事业部，不同的科室，彼此之间并不熟悉。为更好地帮助大家融入学习小组，在江门海目星人力资源部经理石磊的主持引导下，欢乐的团队建设开始啦！
看，经过热烈的讨论，每个小组都有了自己的队名、口号和学习目标。哦，差点忘了，还有惩罚呢！随后，各小组在组长的带领下进行了活泼又有趣的团队展示，现场气氛瞬间升温~
最后，由班长带领全体学员进行了学习宣誓。相信在班长、组长的共同带领下，大家一定能够朝着学习目标奋勇前行！
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专业讲师 倾囊相授
课程一：精益生产
▲ 江门1班
▼ 江门2班
如何消除制造现场的八大浪费？目前有哪些精益生产的方式？如何结合IE手法、TPM等做好精益生产？总教练汪传流老师结合20多年外企精益生产的管理经验，现场通过一个又一个的业务问题，引导学员激发自有经验，现场纠偏和解答，深入浅出的给大家讲授此课程。先进的管理理念，优秀的经验分享，现场小伙伴们受益匪浅~
课程二：向上管理
石磊老师指出，做好向上管理，首先要从认知上改变固有思维和观念，告诉大家原来上级也是需要管理的。那如何才能做好向上管理呢？石老师从4个维度帮助我们理清了思路：
理解上级；
建立良好的合作关系；
成为上级的资源；
汇报工作。
▼ 江门1班
▲ 江门2班
石老师授课轻松幽默，现场互动频频，笑声不断，在轻松愉快的氛围中大家认识到了为什么要进行向上管理，也快速掌握了做好向上管理的技巧。
课程三：向下管理
如果说向上管理是可以帮助我们呈现工作业绩的话，那么向下管理则是能够帮助我们更好的完成工作。贺健良老师从班组长的实际工作出发，结合国际上专业管理课程给大家分享《向下管理》。
▲ 江门1班
▼ 江门2班
贺老师讲到，如何在日常工作中与部下建立良好的人际关系，当遇到问题或困难时如何运用科学、系统的方法合情合理去解决。为了帮助大家更好体验和理解课程内容，贺老师精心设计，每个知识点结合实际工作中的案例情景，邀请学员现场演练，结合演练的问题点，现场总结并给出解决的工具、方法和技巧。现场气氛高潮迭起，欢声笑语中，学员们现场学现场练，快速掌握新方法新技能。
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实操实练 学员积极反馈
2天时间，2个班级，3位老师，120名学员，大家全情投入，积极探讨，倾情实战演练，老师与学员默契配合，现场掀起了一波又一波的学习热潮。
▼ 江门1班
▲ 江门2班
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学员心声 收获满满
3位老师的全力付出也得到了学员的满满认可，这也是对我们组织培训最大的认可，现在让我们一起来听听大家真实的心声吧~
对于这次培训，我从中收获到了一个生产企业如何能提高生产效率，产品质量，以及生产的价值观，让我们了解什么是精益生产方式。
本次汪总讲精益生产的企业管理体系中的精益生产概念、八大浪费等，与现公司的管理上有相似的地方，值得我在工作中去学习并有效地提高工作效率！
关于对上级管理有了更多的认识，如何处理和上级关系有了一个大概的认知，要做到平衡，信任与默契。
通过本次课程学习我深刻认识到工作中与下级建立良好的关系，遇事要理性沟通，注意沟通方式，善于发现他们每个人的长处，合理安排工作。
时光不止，学习不断；从下午到半夜，从清晨到黄昏，年轻的学员们元气满满，积极参与，好学不倦，主动思考，并纷纷表示期待下一阶段学习的到来。这样一幅景象，让我们看到了各位班组长笃志好学、发奋进取的模样。我们也相信在大家的共同努力与坚持下，我们定会硕果累累。
“乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时”，愿学员们怀揣着这份成长的期许，一起奔赴美好的未来。下阶段“星学堂”线上学习，我们继续精彩相约！
